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PG电子: 石油北京公司搭建线上培训系统 让培训走“新”更走“心”

2021-10-31 00:27 已有人浏览
本文摘要:公司向导干部做好顶层设计努力筹谋线上培训课程、设计考试题库规模干部员工齐心助推线上培训体系取得实效。 提前谋划结构争做线上培训的“排头兵” 2019年底石油北京公司便开始使用信息化技术聚力员工队伍建设搭建培训治理系统提升公司精致化治理水平。依托培训治理平台建设 “人事档案、培训教程、考试题库、岗位培训、数据统计” 等模块进一步提升培训事情信息化、智能化水平。

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公司向导干部做好顶层设计努力筹谋线上培训课程、设计考试题库规模干部员工齐心助推线上培训体系取得实效。

提前谋划结构争做线上培训的“排头兵”

2019年底石油北京公司便开始使用信息化技术聚力员工队伍建设搭建培训治理系统提升公司精致化治理水平。依托培训治理平台建设 “人事档案、培训教程、考试题库、岗位培训、数据统计”等模块进一步提升培训事情信息化、智能化水平。

陪同培训系统的投入使用石油北京公司可以从“学、考、查”多个维度实现对员工从进入公司开始全周期培训的无缝跟踪极大地提升了培训组织、学习和查询的便捷性、实时性和准确性。

富厚培训资源构建线上培训的“蓄水池”

编辑 | 刘文志

石油北京公司将继续构建基于信息化、智能化技术线上线下相联合、内训外训相联合的培训新模式以最优的方式、最高的质量、最低的成本和最好的成效做最有价值的培训打造最有战斗力的队伍服务于公司生长服务于人才队伍建设和员工自身生长需求。

停止现在已录入通用类和专业性培训资料共计 205项试题204套

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通过不停富厚培训资源极大满足了公司员工多样化、自主化、便捷化的学习需求提升了线上培训质量。

创新考核方式打造线上培训的“特训营”

泉源 | 中国航油石油北京 何梦逸

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停止现在 通过线上平台举行了16次培训考核共计805人次到场线下实操41次共计800余人次到场实现公司机关和库站员工全笼罩形成了员工岗位练兵和职业技术提升的良好态势。

疫情发生以来中国航油石油北京公司坚决贯彻团体公司和石油公司各项决议部署统筹抓好疫情防控和生产谋划各项事情坚持两手抓两促进。

石油北京公司因势而谋围绕“强降促保”提质增效、“创收增效百日攻坚”专项任务创新培训模式搭建线上培训治理系统着力提升公司员工理论知识和业务技术水平为公司提质增效注入源源不停的动力和活力。

石油北京公司注重培训实效为确保培训不走过场培训后将线上考试与线下实操“打包”组合互融互促。在今年疫情防控期间实现了培训考核“不停歇、高质量、全笼罩”。通过“线上培训+线上考核+线下实操”的方式开展有限空间作业、HSE体系文件培训等项目。

培训涵盖企业文化、宁静知识、岗位操作和公司规章制度等内容笼罩了公司生产作业历程中的重要环节和各部门主要岗位。


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本文来源:PG电子-www.wou.org.cn

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